就企业经营层面而言，基本上可分为四个阶段：创业期、成长期、成熟期、衰退期。目前大部分中国民营企业，即便是已经持续经营15〜20年以上，也依然处于成长期，少部分处于成熟期，或徘徊在衰退期与二次发展期之间。

对创业期与成长期的企业来说，扩大市场占有率、抢占空白市场、赢得客户群体、保证企业资金链运转等一系列关键点，都是处于这两个时期的企业最需要关注的问题。

于是企业在选择扩张模式时，就必须针对自身目前所处的战略发展阶段，来选择不同的扩张模式——通常"打江山"时期的企业， 较多选择第三方扩张的模式，通过借力的方式，来迅速扩张市场， 回笼资金；而"守江山"时期的企业，较多选择直营+第三方的模式， 一方面升级现有合作渠道，一方面打造直营体系，提升企业管理成熟度。但所有模式相对于企业发展时期而言，都不是绝对且一成不变的，企业必须根据自身具体情况，参照行业发展模式及市场营销规律做出个性化的选择。青岛招商服务公司